La connaissance du patrimoine : un préalable à sa gestion active, l’outil d’inventaire du patrimoine et son déploiement national.

La connaissance du patrimoine à disposition des hôpitaux publics est un préalable aux démarches de gestion active.
C’est pourquoi la DGOS a développé un outil de pilotage en collaboration avec l’agence nationale d’appui à la
performance (ANAP) et l’agence technique de l’information sur l’hospitalisation (ATIH).
Baptisé « OPHELIE » (pour Observatoire de pilotage du Patrimoine Hospitalier pour les Etablissements de santé Législation
– Indicateurs – Environnement), cet outil d’inventaire comporte différents niveaux de remplissage, selon
que l’on s’intéresse à l’établissement dans son ensemble, à ses sites ou à ses bâtiments. Il agrège 60 indicateurs,
regroupés selon 5 axes :
— la maitrise des risques
réglementaires, sanitaires et techniques,
— la maitrise des coûts immobiliers et de la valeur du patrimoine,
— l’adéquation des locaux aux activités qu’ils accueillent,
— la performance environnementale,
— management de la fonction immobilière (pilotage dans et par l’établissement : schéma directeur, référents,
utilisation d’indicateurs…).
Cet inventaire constitue le premier outil mis à la disposition de l’ensemble des établissements de santé sur ce sujet.
Véritable observatoire pour les agences régionales de santé (ARS), la DGOS et l’ANAP, il permettra d’améliorer la
connaissance du patrimoine hospitalier public, de mieux maitriser les risques réglementaires, sanitaires et techniques,
d’intégrer la performance environnementale et d’améliorer les compétences de gestion.
Après une expérimentation en Franche-Comté et dans les Pays-de-la-Loire, OPHELIE entre en phase de déploiement
national et s’inscrit dans une démarche plus globale d’amélioration de la gestion immobilière des
hôpitaux publics,
pilotée par la DGOS. L’objectif est d’accompagner ces derniers dans la modernisation de la gestion de leur patrimoine
immobilier et d’accroître leur performance.